为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间工作岗位及职数设备1、部室上长、主管，副上长、副主管。关键竞岗职务及职数具体情况见下表。2、西南分机构管理者、豫东分机构、豫东分机构副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
部门分类 | 管理层岗位上 设有 | 备 注 |
综和办公区室 | 1正3副 | 设行政机关、工程部捍卫、资讯化副主人 |
事业心不断发展部 | 1正 |
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整个市场设计规划部 | 1正2副 | 1名副职承接雄安领域 |
安全保障管理工作部 | 1副 | 很平安负责人兼管局长，由机构任聘；我的理想副职在雄安挂职，这一次不竞岗。这一次竞岗副职重要性消防系统和日常化很平安任务管理工学作 |
项目服务后勤保障部 | 1正1副 | 副职主耍提供设施文件工作管理 |
質量方法部 | 2副 | 副总裁工担任上长，由机构聘请。 1副职偏重于品质安全服务管理，1副职偏重于科持取得进步和高技术安全服务管理 |
预结算的时候维护部 | 1副 | 总总监助理员担任组织部长，由工厂聘用 |
财务人员工作核心 （财务管理部） | 1正2副 | 1副主任委员强调品牌每天资金量服务管理；1副办公室主任着重于公司会计学科结算、房产监管制度、投资成本监管制度。 |
人为物资部 | 1正1副 |
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民事法律事情部 | 1正1副 |
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BIM 中心站 | 1正 |
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党委会企业单位 | 1正1副 | 二部门合署会议室，正职任党办室委员、结构机构部结构部周围、商会副主度，副职任党办室副委员、结构机构部副结构部周围和结构机构员
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集体部 | ||
企业工会 | ||
是宣传部 | 1正 |
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监管查看审计工作部 | 1正1副 | 好几部门合署接待室，正职兼团委党支书，副职一般全权负责内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览排名，经竟聘（个性化推荐）人员小组内签字后，平台发布竟聘排名。请评价任务员是必须会叁加竞岗会，直接公平地提前做好评价任务。评价数据汇总任务由竞岗任务邻导团队办公装修室全权负责，统计表数据报竞岗任务邻导团队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关与条件（一）参加国竟聘的人士应该保障所填写的项目真的相符，所讲演的项目事实求是。出现有不符陈词的，撤掉其这两年里竟聘出场资格。（二）禁止报考竞选的考生进行各项的渠道请托评分表考生为各自打抓分或是请上家领导班子打发消息，禁止相关考生为报考竞选的考生拉票拉分。有在职员工网络举报或是用相关路经察觉后长期存在所述理由的，解除活动人竞选执证。（三）计分标准相关人员计分标准时应当不以计分标准标准和总分位置可观房屋公证地计分标准，应当打人视频情分，应当认可请托乱计分标准。（四）到场竟聘的人工和评分表人工一定准时的到场竟聘座谈会，准守分会场工作纪律。六、组建上级领导每一次竞岗事业上在工厂党支部、高管会的统一化带领下对其进行。工厂开办竞岗事业上带领小队和辦公室，复杂竞岗有关事业上。带领小队科长为董国富民强GAY，副科长为唐志强GAY，小队会员名单为工厂纯体班子会员名单。竞岗辦公室主人董国富民强兼，副主人李怀生、刘金河兼，辦公室由党支部组织安排部、人工成本费物资部、纪委四部门工人主成。