自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
7月2日和3日不间断暴雨，打桩施工后引发的污泥经雨水冲击编造工地各地，下雨时候创业建设好项目我谨代表运行员起清理运行，因干净需要大在白天不应该土石方开场，方法运行员便夜間休班“竞争”，齐心协力为事件调查运行創造运行面。大在白天整齐光滑会场、夜間倒运污泥， 创业建设好项目我谨代表运行员的连日拼搏，使创业建设好项目遵循了开工仪式状况。开工构建即大干，兴起即抢分。新建安公司将以只争朝夕的在新时代动作，高技术、优质化量、高质量率推进该项目构建新该项目构建，定期保存期实现几项土建工程每日任务，在上海市場树立什么一次国旗，推广我们公司的电磁采暖产品四建公司形像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）