公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
升星危大施工监管。升星危大施工有鉴别、计划事业单位编制、核审、批准、论述、颁布、竣工验收单每一个方面的监管，严把危大施工有鉴别关、计划编审关、交底关、颁布关、竣工验收单关，保证 了危大施工应急方法全阶段受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
期重视智慧型建筑施工工地规划。而对集团建设工程波及国内10四个省、市、村民自冶区，安全性质量监督控制点多、线长、面广的优势，巧用手机号风险源检查监督控制更新装置，对风险源检查调整开展开环处理；大力推广塔式塔吊吊装机械、建筑施工调节机工作大统计数据资料雷达回波图探测方案方案、控住装置，对贴心的售后服务重中之重大统计数据资料开展雷达回波图探测方案方案，对异样工作要及早预警信息并控住；扬尘问题探测方案方案机 、身份认证制指纹打卡机、塔式塔吊吊装机等与云科技网连接，大统计数据资料要及早上装置，的提升了集团、分集团对新项目的远距离质量监督控制技能。依据严格要求认真落实国家的法律规则、法律规定，強化平安工作积极性，能做到了恰当鉴别高可能性存在，立即保持高可能性存在，撤底消除高可能性存在，有利于了新公司平安工作含量进一个步骤上升，达到了平安产出没事故，平安产出能保持稳定、受控。（平安工作部）