20年4月24日，品牌联席会议通知新一第三季度“大远程监控”沟通交流联动机制会。党组副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大远程监控成员英文部室钱财审计部处长王丽霞、钱财部处长郝晓杰、法令事务管理部处长李燕和专职人员监事会成员周志显参与了首次联席会议。
会议简讯，各出席会议部室据实反映了了平常生产加工管理中发现的亟需改进方案的现象。李怀生前提是肯定会了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
依照当今工作的，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。着力增强学习干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。直面僵化老大难的风险分析的相关话题，要上连通，行之有效切实发挥同心，团结合作操作。要做好先期防护，显示的相关话题马上沟通的技巧，及时性相协调整改计划。再者要维持的相关话题向导。显示苗头性、共性性的相关话题，早建议幼儿早教育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插那么到底”的精神状态。发现了一些问题跟进盯没放、有始有终、阻塞缺陷，改善高效机能，织密管理办法之网，有效性提拔整治品质。第十要全新升级“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督的管理职能审核室）