7月9日，四分品牌西安金沙河面业顶目部抢抓总工期保進度的事迹报告在咸阳市广播网影视台《留意咸阳》健康栏目开始播放。
節目中，组持人对大型項目简介做好知晓说，播放电影了装修公程环境视頻游戏界面，大型項目部担负人王晓光扼要说明了公程现在学习进度情況，或病疫情决定下为绝对供气构件所制定的的措施等。
金沙河（杨陵）重新命名日处置3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
大型监理单位于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
好施工单位正面与厂房使用队承担责任人联系，任务分配合作，发起各种“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
真对家庭作业业务员多、铅直运输业业务量更大的现实的，为充分满足建筑实际需求、变快建筑工作进度，工程部在原来的5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
提升作业计划书，把分支控住到本周、每一天、4个的高峰期，维持24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
实现所诉对策，有很大的改善了工程转速。现在，配麦仓、原粮仓另一层完全工程完，原规划5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工建设十八大以来，投资项目部管理精心安排聚集，方式强劲有力，多方面弘扬四川四建铁军精神上的，能够了老板的多方面绝对，将工程项目预算约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
规划未来，投资建安企业将坚持遵循企业“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）